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Thinking: TED talk from Ray Dalio
今天刷华见发现Dalio又出了一本新书，详细阐述历史上的债务危机。毫无疑问，桥水出品，Dalio出品必属精品，兴冲冲去桥水网站subcribe了免费的pdf版本。往下拖发现Dalio居然在2017年还有个TED演讲。
内容基本是对《Principle》一书精华的阐述，算法决策，计算机决策，集体智慧，克服个人的非理性与集体盲从的办法就是算法的weight。不过视频演讲中能够给出一个足够震撼人心的例子：Dalio中途戴上眼镜，盯着辅助演讲的iPad，展示了一下Bridgewater的会议流程：
所有人都可以对其他人提出赞成或反对意见并打分，Dot Collector（桥水的计算机决策系统的一个module）会进行记录，因此，可以想象N人的会议就能够组成一个NxN的矩阵（有向）
随后计算机系统会根据每个人在所有会议的表现等等进行用户画像（有没有感到可怕！），当最后会议集体决策时，并不是单单的democracy！而是根据不同人不同的merits进行加权；同时，用户画像也让企业能够对不同特质的人进行组合匹配，从而有利于合作事务的最优展开。
最后一个关于民主决策的例子也非常震撼人心，即使在一场会议上65%赞同35%反对一项决策，当桥水的机器决策系统根据不同人的merits进行加权后，会发现这个比例竟然会反过来，而更可怕的是，整个公司会遵循这样加权后的决策树行动。正如Dalio在经济运行的视频中描述的，像机器一样运行。
绝对的透明和绝对的客观，这是通往成功的第一步。
另附Dalio的新动画视频 《Principles for Success》
Updated 2018-09-11
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EC2迁移：从Razortail到Diggler
Diggler用了一段时间后发现丢包率严重，终于有一天彻底挂掉了。ssh通。查了下应该是被ban掉了端口，发现aws设置了非常方便的动态ip绑定，胆战心惊换了ip后正常。所以W的策略应该是行为检测，pattern connector确认后开始数据包投毒，随后ban端口ban ip。
惹不起惹不起。无非是看些技术文档教学视频paper什么的，诶。换了ip/crypto算法。
Updated 2018-09-07
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《激荡十年：水大鱼大》阅读笔记
最近读完了吴晓波的《激荡十年，水大鱼大》一书，内容上讲述了从2008到2018十年间中国民营企业家的经历和故事。新书，时效性很强，同时很多事情几乎都是最近几年发生，随着年龄的增长和对经济社会关注的提升，亲切感、代入感与认同感也很强。概念清晰，行文流畅，语气平和而不失力道，逻辑抽象与语言组织的功底十分了得。唯一缺陷是编年史容易写成流水账，总让人感觉罗列堆砌人物和事件，不过也是难免之事，整体愿意给八分。
“水大鱼大”，指的是过去十年里中国急速扩张的经济规模，货币总量，以及消费能力。而鱼大则指无论是个人还是企业，弄潮儿的突飞猛进。世界五百强榜单中，中国公司从2008年的35家增加到115家就是最好的佐证。而抓住机会的个人，大到小马大马驾驭腾讯阿里纵浪大化，小到金融危机后满仓杀入股市的老太太或者16年以前大举买入比特币的幸运儿，无不在大水之中成为了大鱼或者捞到了大鱼。
吴在字里行间穿插着对事件的分析与反思，深沉但依然中立客观，只是具体到人物，如豆瓣评论所言，觥筹交错后难免有所凝滞疑虑，再无08年之前的挥斥方遒。没有读过吴其他书，这一评论也让我对他的前作更加期待。
这十年里，吴晓波时不时提到焦虑一词，的确，无论是年轻人还是已经功成名就的中年企业家，都充满了焦虑，本书的第一章2008即题为“不确定的开始”，这也是过去十年里的大背景。最后一章2018题为改革的“不惑”之年。不惑不惑，迷茫和不确定或许已经过去了，过去十年，资产价格暴涨而通胀没有明显上升，技术不断迭代革新，边际成本极低的互联网行业在马太效应加持下创造了一批批新贵，贫富分化的势能进一步拉大，如此看来，不惑的确将逝，未来或许我们将要面对势能进一步积累后释放的动能，regime shift.
鱼的一生固然要靠自我奋斗，更重要的是顺从水流的方向。
Updated 2018-09-04